新人MR マニュアル

1 実地研修の心構え

導入教育の前半は、ほとんど座学やグループワークです。知識の習得が目的とされ、ＭＲの業務について説明はあるものの、話を聞くだけではピンとこないはずです。これは実際に体験しなければわかりません。
　ＭＲ活動の実践を学ぶことが「実地研修」です。ＭＲに必要なことは知識だけではありません。先輩ＭＲに同行してもらい、実地面での教育によってＭＲ業務の本質を学びます。ここでは、礼節などの社会人としての常識や人間力も養います。

この実地研修は、後にＭＲとしての成長に大きく影響を与えます。にもかかわらず、漫然と実地研修に臨んでしまっては、自分の成長の機会を放棄することになります。また、何よりも時間を割いてくれる先輩ＭＲに対してとても失礼なことです。

新人ＭＲの実地研修のようなチャンスは、もう二度とありません。これだけ集中して多くの先輩ＭＲから学び取る機会は、後にも先にもこの時期だけなのです。これは後からしみじみわかることです。

何より大事なことは、真摯な姿勢で貪欲に多くのことを吸収する姿勢です。実地研修により、それまで座学やグループワークで学んだ知識の重要性がわかり、また知識だけではＭＲは務まらないことも思い知らされるでしょう。

実地研修を「自分を大きく成長させる研修会場」だと思えば、ワクワクしながら臨めるはずです。

　しかし、新人ＭＲとはいっても絶対に許されないことがあります。それは言葉づかいや挨拶など、社会人としての一般常識に欠けることです。社会人としての一般常識とは、新人ＭＲの言動、立ち振る舞いなどの礼節だけではありません。服装や髪型、靴の汚れや爪の伸び具合に至るまで、新人ＭＲの「見た目」までも含まれます。
　実地研修で、もし新人ＭＲが先生に不快な思いをさせてしまった場合、